TUHAN

Tuhan...
Engkau lah yang memutar bumi...
Engkau lah yang memberi cahaya pada matahari...
Engkau pula lah yang mencipta bulan dan bintang...

Tuhan...
Hanya engkau yang menciptakan malam...
Hanya engkau yang membuat siang...
Dan hanya engkau yang mengatur semua nya...

Tuhan...
Kepadamu semua makhluk menyembah...
Kepadamu pohon - pohon berdoa...
Dan kepadamu lah binatang bersujud...

Tuhan...
Kasih mu yang telah menghidupkan kami...
Kasih mu yang meneduhkan kami...
Dan kasih mu lah yang melindungi kami...

Tuhan...
Terima kasih atas semua nya...
Terima kasih atas semua nikmat yang kau beri...
Dan Terima kasih atas cinta dan kasih yang kau beri...

BORE UP? Gak Perlu Mahal Lagi

Saat ini banyak sekali motor – motor yang melakukan bore, baik pemaikaian harian maupun untuk balap di ajang resmi ataupun pun balap liar, dan hal yang paling pertama kita lakukan pasti memboreup motor kita agar tenaga yang di hasilkan meningkat dari bawaan dari dealer nya. Dulu mungkin untuk memboreup motor memerlukan biaya yang cukup besar dan waktu yang lama, tetapi setelah ada produsen alat – alat penambah performa motor mulai lah boreup motor lebih banyak di kenal dan di buat dengan harga yang cukup murah untuk meningkat kan performa tersebut, untuk kali ini saya akan memberikan tips untuk memilih alat – alat boreup untuk motor kita sendiri.

Pertama adalah boreup kit menggunakan produk TDR, produk ini memang sudah banyak mengeluarkan part – part racing untuk motor, di tambah dia mengeluarkan boreup kit untuk motor mio dan Jupiter mx, dengan memakai bahan yang cukup baik dan bagus produk ini memang sangat terkenal di kalangan pecinta balap motor dengan harga yang cukup murah antara 500 ribu sampai 1 jutaan, produk ini yang menjadi produk laris manis.

Yang kedua adalah produk boreup kit dari kawahara, ini adalah salah satu produsen lokal yang cukup sukses karena menggunakan bahan dan materi yang gak kalah dari produk luar. Dengan menggunakan mesin yang cukup presisi dan tepat, mangakanya produk ini juga merupakan salah satu produk yang laris manis dengan kisaran harga 600 ribu sampai di atas 1 juta tergantung dari jenis motor dan besar piston yang akan di pakai.

Lalu yang ketiga adalah produk – produk impor lain seperti merek jiso, racing boy, koso dan lain nya yang lalu lalang di Indonesia. Memang produk ini belum cukup terkenal, tetapi produk ini sudah banyak di pakai di kalangan pembalap kelas menengah, dengan range harga 500 ribu sampai di atas 1 juta produk ini juga layak untuk di perhitungkan.

Job Photographer Pertamaku

Pada bulan desember ini tepat nya tanggal 18 kemarin saya di tawarkan untuk menjadi photographer di acara nikahan kakak nya teman ku. Ajakan itu pun di saya terima dari mulai akhir November lalu, karena dya memang teman sedari kecil saya, saya pun lalu langsung menerima nya tampa rasa terpaksa.

Pada 1 hari sebelum hari akad nikah, saya mencoba untuk mengetes camera saya, saya menggunakan camera canon tipe EOS 1100D yang mungkin memang camera untuk para pemula, lalu saya mencoba untuk mencari spot – spot yang bagus untuk mengambil gambar, dengan sebuah tripod sederhana saya mulai memotret keadaan sekeliling sebelum acara nikahan berlangsung pada esok hari nya.

Lalu hari yang di tunggu pun datang, mulai dari pukul 7 pagi saya sudah bersiap di tempat pernikahan sambil menunggu rombongan besan dari mempelai lelaki datang. Dengan segala persiapan yang sudah matang saya langsung mempersiapkan camera saya agar nanti bisa langsung di pakai. Sambil memnunggu rombongan datang pun saya kembali mencoba camera saya dengan memotret keadaan sekeliling. Lalu rombongan besan yang di tunggu pun datang, saya langsung bergegas mengambil gambar. Sesudah mengambil beberapa gambar, saya pun langsung merubah mode camera saya menjadi mode merekam, untuk merekam acara ijab Kabul. Lalu semua proses pun berjalan lancer sampai malam hari nya.

Lalu kebesokan hari nya, saya memberikan hasil dari camera saya ke kakak nya teman saya untuk nanti nya di cetak, setelah memilihi – milih foto mana yang bagus untuk di cuci lalu saya pun langsung berangkat ke tempat pencucian foto. Lalu setelah semua nya selesai saya di beri upah oleh kakak nya teman saya, walaupun hasil nya tidak terlalu besar, tetapi pengalaman lah yang saya cari untuk memantapkan diri di dunia photographi 

Cara Memilih Oli Motor

Oli merupakan salah satu part terpenting dalam suatu motor, tetapi pada saat ini banyak sekali produsen oli – oli motor yang menawarkan berbagai macam jenis oli dengan kualitas dan harga yang bervariasi, untuk itu dari pada bingung untuk memilih nya, saya kali ini akan membahas kegunaan oli untuk macam – macam motor.

1. Oli mesin jenis tipe motor 2 tak

Untuk Sepeda motor 2 tak sudah tersedia jenis2 oli khusus biasanya juga memakai oli samping ini karena pergerakan piston tergantung pada oli samping bersamaan bensin untuk melumasi. Jenis oli samping yang mengandung castor seperti motul 510 2T / Shell advance vsx 2T sangat cocok. Karena oli tersebut tetap cair di suhu mesin yang tinggi pada putaran atas. Kode oli yang pas biasanya 20w-50, untuk sport bisa 10w-40 oli ini lebih encer.

2. Oli mesin jenis motor tipe matic

Motor matic agak berbeda dengan motor manual sistem mesinnya . Jika oli mesin motor  motor melindungi tiga area penting yaitu mesin, gearbox dan kopling. Sedangkan motor matik menerapkan sistem yang beda dengan motor manual. Kalau dicari-cari kopling dan gearboxnya motor matik, ya…sistem CVTnya itu. Tau sendirikan CVT itu pakai sistem kering, alias tanpa pelumasan. Jadi motor matik hanya perlu oli di area mesin, yaitu area kruk-as, setang piston dan sekitarnya.

Terus apa bedanya? Yang jelas oli matik ini lebih licin n encer dari oli motor biasa. Oli yang cocok khusus tipe matic ini berlisiensi JASO MA, artinya low-friction karena tidak melumsi kopling. Dan kebanyakan kekentalannya menggunakan SAE 10-40.

Karena motor matik yang tidak perlu melumasi kopling dan cenderung bermain pada putaran tinggi terus, dengan menggunakan oli yang lebih licin dan encer maka oli lebih cepat bersirkulasi dan dapat mengrangi panas akibat gesekan. Akan tetapi ini tidak berlaku untuk sebaliknya. Dapat dipastikan jika motor bertransmisi manual tidak dapat memakai oli khusus matik ini. Karena kopling akan mengalami slip karena sifatnya yang low-friction tadi. ( diambil dari www.temanmatik.blogspot.com)

3. Oli mesin jenis motor tipe bebek manual

Untuk oli mesin motor bebek manual tidak terlalu dipermasalahkan sudah banyak di pasaran dengan berbagai macam harga. Ada jenis oli smineral dan sintetik tentunya oli jenis sintetik labih bagus daripada mineral oli sintetis didesain untuk menghasilkan kinerja yang lebih efektif dibandingkan dengan oli mineral juga lebih tahan panas oleh karena itu oli sintetis harganya lebih mahal dari mineral, oli 800 ml sintetis sudah banyak dipasaran seperti Top 1, enduro 4t 800 ml, dengan kode 20w-50. Oli mineral yang bermerek biasanya juga bagus tergantung selera dan kecocokan karakter motor masing-masing.

4. Oli mesin jenis motor tipe kopling manual

Pada umumnya motor kopling manual menggunakan oli mesin 1 L . Kode yang direkomendasiakan para bikers minimal API SG/SF atau lebih baik JASO MA. Jenis oli yang bagus disertai anti slip kopling karena kopling hal yang vital untuk motor laki-laki ini. Sekedar info saja untuk motor produksi di bawah 2005 oli kode API SG/SFmasih bagus dengan vikositas 20w-50 seperti  prima xp, federal dll, untuk motor keluaran diatas 2005 kode API SL/JASO MA lebih disarankan seperti  repsol, Shell Advance SX4, Shell Advance VSX dan Enduro 4T racing, oli-oli ini umumnya 10w-40 jadi lebih encer. Dari segi harga, oli bervikositas 10w-40 lebih mahal harganya diatas Rp 40.000,00

Sumber referensi:

http://hqsa.blogspot.com/2012/03/oli-mesin-motor-untuk-berbagai-jenis_19.html

Makan malam di bahari seafood

                 Di malam liburan UTS sambil mengisi waktu luang, saya berdua dengan teman saya yang bernama yogi sedang berjalan – jalan hingga larut malam, dan tidak berasa waktu sudah menunjukka jam satu kurang 10 menit, lalu perut pun merasa lapar, dan kami memutuskan untuk makan bersama sebelum pulang.

                Setelah melihat – lihat tempat makan yang kami lewati, saya memutuskan untuk makan di sebuah tempat makan seafood yang bernama BAHARI SEAFOOD, tempat nya cukup terpencil dan nyelip di suatu gang, tetapi saya merekomendasikan makan di tempat itu karena saya tahu tempat makan tersebut cukup enak dan relative murah harga nya, cocok untuk kantong mahasiswa seperti saya.

                

                Di sana hanya terdapat segelintir orang yang makan di sana, karena waktu memang sudah cukup malam, dan saya pergi kesana di hari senin malam, yang memang waktu nya orang lain beristirahat karena bukan hari libur. Pelayan nya pun cukup banyak karena tempat makan tersebut memang cukup besar. Lalu ada seorang pelayan yang menghampiri kami dan menyodorkan menu yang terdapat di tempat makan tersebut. Setelah memilih – milih yang cukup lama, karena menu di situ cukup lengkap, dan akhir nya kami memutuskan untuk memesan cumi asam manis, udang saus tiram, dan sebagai minum nya kami memesan perasan jeruk hangat.

                

                 Sambil menunggu makanan kami datang, kami membakar rokok kami dan mengobrol – ngobrol ringan, setelah kurang lebih 15 menit berlalu akhir nya makanan yang kami pesan pun datang, dengan asap yang masih mengebul di makanan yang kami pesan, kami pun masih mengobrol ringan sambil menunggu makanan tersebut sudah cukup dingin, dan kami pun menyantap nya dengan rasa nafsu karena memang perut kami sangat lapar sekali. Teman saya yang bernama yogi itu pun menyantap makanan yang dia pesan yaitu udang saus tiram dengan sangat mantap, tanpa tersisa sedikit pun di piring nya, lalu saya menawarkan  nya untuk menambah nasi nya, tetapi dia menolak nya karena porsi di sana memang cukup banyak.

               

                 Setalah kami berdua menyelesaikan makan kami yang sampai tuntas sampai piring pun bersih, kami pun berdiam sejenak dan meminum perasan jeruk hangat yang sudah kami pesan, lalu si yogi pun membakar rokok nya kembaii karena dia bernaggapan setelah makan itu paling enak merokok, begitu yang dya bilang kepada saya. Lalu dengan mantap, saya pun mengikuti apa yang dia lakukan. Suara televise terdengar sangat jelas karena memang jarak kami dengan televise cukup dekat. Siaran televise tersebut sedang menyiarkan sebuah penghargaan ajang musik lokal, dan kami pun bernyanyi – nyayi bersama – sama karena perut kami sudah terisi penuh dan sangat malas untuk bergerak. Selagu demi lagu pun terlewati dan watu menunjukkan jam satu lewat tiga puluh lima menit, kami pun memanggil pelayan tersebut kembali untuk membayar makanan yang telah kami santap.

                

                 Setelah kami melihat bon yang telah di berikan oleh pelayan tersebut kami pun membayar nya. Di dalam bon tersebut tertulis makanan yang telah kami pesan tadi, yaitu udang saus tiram yang seharga dua puluh ribu, dan cumi asam manis pun berharga sama yaitu dua puluh ribu juga, lalu nasi dua porsi yang seharga enam ribu, dan yang terkahir  yaitu perasan jeruk hangat yang seharga sepuluh ribu dua gelas. Lalu kami pun membayar dengan seharga lima puluh enam ribu. Dengan porsi yang cukup banyak dan mengeyangkan kami  piker harga seperti itu cukup pantas, dan saya melihat selogan di tempat makan seafood tersebut yang berbunyi BAHARI SEAFOOD NYAMAN TEMPAT NYA, MURAH HARGA NYA, dan selogan itu memang benar. Lalu setelah berberes – beres dan bergegas pulang, kami pun menjauhi tempat makan tersebut sedikit demi sedikit dan akhir nya sampai di rumah masing  - masing dengan perut yang kenyang dan siap menyongsong pagi dengan hati yang senang.

Trip To Bandung

                Di hari minggu siang saya bersama teman – teman saya sedang asik mengobrol,bermacam – macam obrolan yang kami bicarakan, lalu ada salah satu dari teman saya yang berencana mengajak saya dan teman – teman yang lain nya untuk liburan sejenak untuk melepaskan stress dan beban di otak. Setelah berdiskusi beberapa lama tentang tempat mana yang bagus di jadikan tempat liburan nya, lalu kami semua setuju untuk berlibur ke daerah bandung, dan pada minggu itu ada libur panjang selama 4 hari dan hari pertama libur panjang itulah yang kami pakai untuk pergi ke sana.

               

                Lalu hari yang di rencanakan pun tiba, pada saat itu hari rabu waktu menunjukkan pukul 3 sore, sepulang saya kuliah teman saya pun langsung menghubungi saya untuk menyakan bagaimana soal rencana liburan nya?, lalu saya jawab dengan pasti bahwa liburan tersebut harus terealisasikan. Lalu saya menghubungi teman – teman yang lain nya agar bersiap – siap. Lalu waktu menunjukkan pukul 7 malam, udara sangat dingin karena sore nya habis di guyur hujan kami ber sepuluh siap untuk berangkat. Lalu berangkat lah kami ke bandung dengan menaiki mobil salah satu dari kami bersepuluh.

                

                Tujuan pertama kami adalah puncak pass di daerah bogor. Karena memang kami mengambil perjalanan malam maka jalan masih terangat sepi jadi kami memutuskan untuk tidak melewati tol, sembari menghemat biaya juga bisa menikmati perjalanan malam yang memang tidak kami targetkan sampai nya jam berapa, lalu setelah 2 jam lebih perjalanan sampailah kami di daerah puncak pass. Di sana kami beristirahat sejenak sambil berfoto – foto ada juga yang sambil makan, tempat yang kami singgahi tidak jauh dari lokasi masjid attawun, jadi suara shalawat masih cukup terdengar jelas di telinga kami, maklum saja karena pada saat itu adalah tahun baru hijriah atau tahun baru islam, maka banyak juga orang lain yang kesana.

                

                Waktu menunjukkan pukul setengah 2 malam, kami melanjutkan perjalanan  kembali, dengan mata yang masih segar kami melanjutkan tujuan berikut nya yaitu rumah teman kami yang berada di daerah cianjur, setelah menelepon teman kami yang tinggal di sana kami langsung tancap gas kesana, derah rumah nya sangat membingungkan karena memasuki daerah terminal, lalu keluar lagi ke arah galian pasir, lalu lanjut lagi sampai ke jalan setapak yang sudah tidak beraspal lagi alias masih daerah bertanah dan memang bukan jalur untuk mobil. Lalu sampailah kami di sebuah desa di daerah cianjur, lalu mobil yang kami tumpangi berjalan di tengah pematang sawah, yang hanya bisa di lewati satu mobil saja dan akhir nya sampailah kami di rumah teman kami. Di sana kami mengistirahat kan badan kami agar kembali segar. Ada yang baru sampai langsung tidur, ada juga yang tidak tidur sama sekali karena asyik nya mengobrol dengan teman kami yang di cianjur.

                Waktu menunjukan jam setengah 5 pagi, adzan subuh pun berkumandang, kami semua bangun untuk solat subuh berjamaah. Udara di sana masih dingin sekali sekaligus segar, belum tersentuh polusi yang berlebihan. Dan pada pukul 6 pagi sesudah sarapan kami pun bergegas pergi lagi untuk melanjutkan perjalanan kembali, setelah bersalam salam dengan teman kami di sana mobil pun beranjak pergi meninggalkan desa cianjur tersebut. Tujuan selanjutnya adalah cimahi bandung tempat saudara dari salah satu dari kami. Mobil pun melaju pasti ke tempat tersebut lalu pada pukul 8 pagi sampailah kami di tujuan terkahir kami, di sana kami di sambut hangat oleh saudara dari teman kami, kami di jamu dengan berbagai macam makanan khas kota bandung, lalu kami bergegas pergi ke tempat kolam renang untuk menyegarkan badan, tetapi ada juga yang sebagian hanya di rumah saudara nya teman kami untuk beristirahat. Setelah puas bermain, berfoto – foto, juga menyegarkan badan kami bersepuluh lalu di traktir bakso oleh om nya teman kami. Setelah kami merasa puas di sana, kami pun beranjak pulang, tak lupa kami berpamitan dengan saudara nya teman kami dan mengucapkan banyak terima kasih karena telah mengijinkan kami main di sana.

                

               Setelah semua persiapan pulang selesai, kami pun langsung beranjak dari daerah cimahi menuju Jakarta lagi. Memang sih bandung yang kami singgahi belum sampai ke kota bandung yang lebih luas, tetapi kami sangat puas dan senang telah mengunjungi nya. Setelah isi bensin dan membeli air dan makanan untuk di makan di jalan pulang, kami pun berjalan menuju tol cipularang dan langsung menuju Jakarta. Dan pada waktu menunjukkan pukul 3 sore, kahir nya kami tiba di Jakarta dengan keadaan selamat dan sehat wal afiat. 

KTRL

                Pasti orang bertanya Tanya ketika mendengar nama KTRL, apa itu KTRL? Nama makanan kah? Atau nama suatu daerah kah? Kali ini saya akan menjelaskan den menceritakan apa itu KTRL. KTRL adalah sebuah forum diskusi khusus kendaraan beroda dua atau yang sering kita sebut sepeda motor.

               

               Kepanjangan dari KTRL adalah KASKUS THAILAND AND RACING LOOK yaitu sebuah forum yang di buat saya sendiri pada social networking yang bernama KASKUS yang di buat oleh orang Indonesia sendiri. Sebelum terciptanya nama KTRL, awalnya forum tersebut bernama SHARING THAILAND AND RACING LOOK, pada forum tersebut membahas mengenai style sepeda motor yang di modif ala motor motor di Negara Thailand sana, yang memakai ban – ban kecil, velg berukuran 17” dan menggunakan jok super tipis. Dan yang pasti membahas bagaimana cara menjaga dan merawat tentang bagaimana agar motor tetap kinclong alias bersih.

               

               Awal nya kami hanya membahas topik – topik hanya di dalam forum tersebut, tetapi akhir nya kami sepakat untuk melakukan gathering, atau banyak yang sering menyebut nya sebagai kopdar atau kopi darat. Awal kopdar tersebut saya hanya bertiga teman saya saja yang datang, tetapi setelah di lakukan kopdar secara rutin sekarang sekali berkumpul bisa sampai 50 motor, kadang bisa lebih. Kopdar pun di rolling tempat nya agar tidak bosan dengan cara di voting atau pemilihan suara terbanyak untuk penempatan kopdar selanjutnya.

               

               Untuk yang ingin bergabung, kami sangat terbuka alias tidak ada syarat apapun bagi yang ingin bergabung, dan tidak di pungut biaya sepeserpun. Dan kami biasa nya berkumpul pada malam sabtu atau malam minggu, dan berkumpul nya itu 2 minggu sekali. Jika ingin mengunjungi forum kami bisa di lihat di kaskus di alamat KTRL.tk atau bisa juga gabung di grup facebook dan twitter agar bisa lebih kenal secara langsung satu dengan teman yang lain nya.

Cara mengaplikasikan rim/velg ukuran 17” ke Yamaha xeon

                   Pengaplikasian velg/rim berukuran 17” sedang banyak di aplikasikan ke motor matic, karena banyak modifkasi sekarang yang mengacu pada modif Thailand style, yang hampir semua nya menggunakan pelek yang awal nya berukuran 14” lalu di rubah menggunakan 17”.

                

                  Untuk kali ini saya akan member tahu tips dan trik cara pengaplikasian velg 17” ke Yamaha Xeon, karena pengaplikasian velg 17” ke Yamaha xeon lebih rada sulit di bandingkan matic yang lain, untuk pertama yang kita lakukan adalah pemilihan velg sebagai pengganti dari ori nya. Untuk kualitas sebaik nya untuk pemilihan velg jangan memilih asal – asalan, karena nanti malah akan berakibat fatal, untuk recommend saya menyarankan, untuk memakai velg dengan merek TK racing, Taksago excel asia atau TDR Racing, yang merupakan velg dengan range harga mulai dari 400rb- 600rb sepasang, jika kita punya budget lebih, akan lebih baik nya kita memakai kualitas no 1 yaitu DID alumunium racing atau Takasago excel rim yang harga nya di atas 1jt lebih/pasang.

                

                 Selanjutnya kita memilih pranti tromol, sebaik nya kita menggunakan tromol ori agar lebih terpercaya kuat nya, atau produk aftermarket yang kualitas nya sudah terpercaya seperti merek PKM dan Trusty, lalu jari – jari pun harus lah yg berkualitas baik, yaitu dengan menggunakan merek TDR atau Yaguso yang di produksi dari Thailand. Untuk ban semua merek saya rasa bagus, tetapi tergantung dengan pemakaian kita juga.

Langkah pertama yang kita lakukan yaitu mencopot bagian kaki – kaki Yamaha xeon kita, meliputi velg depan belakang, ass depan, knalpot, arm, dan cover radiator, lalu setelah piranti – piranti velg 17” kita sudah terpasang rapih dari tukang stel velg bias kita pasang mulai dari belakang dulu, sebagai yang kita ketahui shock belakang Yamaha xeon memang cukup empuk, oleh karena itu lebih baik kita mengganti nya oleh shock aftermarket yang bias di setel keras atau empuk nya atau dengan kata lain adjustable, pemilihan shock juga tidak bias sembarangan,menurut saya shock recommend itu adalah merek YSS dengan tipe Z series atau G+ , dan setelah velg belakang sudah terpasang, shock belakang harus kita setel rada keras, karena  dapat kalau tidak nanti ban akan menyentuh langit – langit spakbor belakang yang nanti nya akan merugikan kita, lalu pemilihan ban menurut saya maksimal itu berukuran 70/80 karena kalo lebih besar lagi malah akan mentok di spakbor belakang, setelan shock pun bias kita atur samapai sekira nya pas menurut kita.

Langkah selanjutnya adalah memasang velg depan nya, untuk memasangnya pun sedikit perlu di ubah sudut atau derajat moncong spakbor depan kita, dengan cara pertama kita lepas dlu spakbor depan kita, lalu pada baut yang kita lepas, kita tambahan kan ring berukuran 14 sebanyak 1 atau 2 buah saja, lalu kita pasang kembali spakbor depan kita, jangan lupa, untuk mengeraskan ke empukan shock depan kita dengan menambahkan minyak shock secukup nya agar shock depan kita agak sedikit keras, tetapi masih bias berfungsi agar tidak memperlambat umur shock kita, dan untuk pemilihan ban, ukuran 60/80 menurut saya sudah pas untuk pemakaian harian.

Setelah semua nya terpasang baru lah kita lihat perubahan tinggi Yamaha Xeon kita yang rada bertambah beberapa cm, dari yang awal nya masih memakai velg 14”, oia untuk mengingatkan penggantian velg 17 ke motor matic kita, memang dapat mengurangi safety riding dan control riding, jadi agar sebaik nya kita pikir - pikir sebelum mengutak ngatik kendaraan kita sendiri.

Resensi Film The Raid

Resensi Film The Raid

                

Judul resensi yang saya buat adalah film buatan Indonesia yang berjudul The Raid : Redemption, yang di sutradarai dan di produseri oleh Gareth Evans yang masih berdarah wales, inggris dan dimainkan oleh aktor laga Indonesia yang cukup terkenal yaitu Iko Uwais itu menjadi The Cadillac people’s choice midnight madness award pada film pembuka program midnight madness Toronto international film festival 2011 (TIFF) pada 8 september 2011 yang lalu. Film The Raid dibeli oleh Sony Pictures untuk di distrubusikan untuk Amerika Serikat dan di Canada oleh Alliance Films, untuk penjualan internasional nya di pegang oleh Celluloid Nightmares. Dan akhir nya Sony Pictures menambahkan akhir pada judul nya yaitu menjadi The Raid : Redemption.

Ringaksan jalan ceritanya

                

Di daerah kumuh yang berpusat di daerah Jakarta berdiri sebuah gedung apartemen tua yang kotor tetapi di gunakan menjadi markas persembunyian para pembunuh – pembunuh dan bandit kelas dunia dan yang paling berbahaya. Dan tidak ada satupun orang dari luar yang dapat menyentuh apartemen tua tersebut, bahkan para perwira dan petinggi dari kepolisian yang paling berani pun untuk masuk ke dalam apartemen tersebut. Lalu sebuah pasukan khusus yang sering kita sebut time lit SWAT yang berjumlah 20 orang yang di tugaskan untuk menyerbu apartemen tersebut yang telah di ketahui sebagai pesembunyian penjahat – penjahat kelas dunia dan menyergap gembong atau ketua narkotik yang terkenal dan menguasai gedung tersebut.

                

Tetapi ketika sebuah pertemuan dengan seorang petinggi dari polisi yang di tugas kan untuk mengintai apartemen tersebut membuka rencana mereka dan berita tentang serangan mereka mencapai sang gembong narkotik tersebut, tiba – tiba lampu dalam gedung padam dan semua akses pintu keluar telah diblokir. Pasukan tersebut terjebak pada lantai enam, tanpa jalan keluar satupun, sehingga para pasukan tersebut harus berjuang melawan para penjahat kelas dunia tersebut yang terkenal kejam dan tanpa ampun. Satu per satu dari mereka pun tumbang di bunuh oleh para penjahat tersebut., Tapi ada satu orang yang berani berjuang terus untuk menangkap gembong narkotik tersebut dan menghukum nya. Perjuangan mereka pun tidak sia – sia dan akhir nya ketua atau gembong narkotik itu pun tertangkap, tapi karena ada salah satu anggota dari tim kepolisian tersebut yang berniat serakah dan hanya memikirkan diri nya sendiri itu membuat rencana tersebut kacau. Akhir nya si si gembong narkotik itu pun di bunuh sebelum di serahkan ke kepolisian, dan sang polisi yang serkah tersebut membunuh diri nya sendiri dengan menembakan pistol nya ke kepala nya sendiri. Dan berakhir lah cerita dari penguasa dan gembong narkotik tersebut, dan membuat dunia luar sedikit agak nyaman dengan mendengar berita tersebut.

WISATA BOGOR

Walaupun musim liburan telah usai, tetapi saya akan menceritakan kembali pengalaman dan cerita dan kesan saya selama liburan kenaikan semsester kemarin.  pada liburan kemarin saya dan teman – teman saya berencana untuk berlibur ke puncak selama 2 hari 3 malam, rencana itu sudah kami rencanakan pada saat sebelum bulan puasa kemarin.

Kami eza, haris, chris, satya, sonny, agung, digy, hazpro, ius dan saya jalan bersama – sama dari rumah pagi – pagi sekali agar tidak kesiangan sampai disana nya, kami ada 10 orang berangkat kesana menaiki sepeda motor masing masing. Perjalanan lancar dari Jakarta menuju kabupaten bogor, tetapi setelah menaiki daerah cipayung jalan sedikit macet, lalu sampai di cisarua kira – kira memakan waktu 3 jam kami ahhir nya sampai di tempat penginapan yang sudah kami sewa sejak 2 bulan lalu agar dapat kebagian tempat.

Tempat yang kami tempati bernama viila pertiwi, daerah nya tidak jauh dari pertigaan cisarua dan berada di sebelah kanan jalan, kurangb lebih sekitar  5 km sebelum taman safari. Harga permalam nya pun relative murah yaitu hanya lima ratus ribu per malam. Isi di dalam villa nya pun cukup komplit, karena sudah ada televisi, kulkas, magicjar, kompor dan heater untuk bisa mandi air hangat.

Hari pertama kami sampai di sana kami hanya beristirahat sambil melepas lelah setelah perjalanan dari Jakarta menuju bogor, teman – teman saya yang lain pun juga begitu, ada juga yang langsung berenang dan bermain – main di sungai kecil dekat penginapan kami.

Pada malam hari nya kami mengadakan acara kecil kecilan yaitu dengan bersama – sama membuat jagung dan ayam bakar, jagung tersebut sudahkami persiapkan sejak awal keberangkatan kami ke bogor, sedangkan ayam nya kami boleh membeli dari pasar di daerah dekat dari penginapan kami, kami pun bernyanyi dan tertawa bersama di depan nyala nya api unggun yang juga dapat berfungsi sebagai penghangat badan kami.

Lalu pada hari kedua, kami bersepakat untuk berjalan – jalan mengelilingi daerah puncak, dan tujuan yang pertama adalah daerah sekitar kebun teh, sambil menghirup udara yang masih sangat segar, kami pun berjalan – jalan mengelilingi kebun the tersebut sambil bersenda gurau. Lalu perjalanan kami lanjutkan ke masjid attaun, sambil menunaikan ibadah shalat zuhur, kami pun menyempatkan diri untuk berfoto foto sebagai kenang- kenangan untuk kami. Lalu selanjutnya kami memutuskan untuk ke daerah cibodas untuk melihat dan bermain air terjun disana. Setelah puas kami mengelilingi daerah puncak, kami pun kembali ke penginapan.

Dan pada hari terakhir yaitu hari ke tiga, kami pun bersiap – siap untuk kembali pulang ke Jakarta, dan sebelum sampai ke Jakarta kami membeli oleh – oleh terlebih dahulu di pasar cisarua, teman –teman ku banyak yang membeli kue mochi sebagai oleh – oleh untuk di bawa pulang, saya pun membeli berbagai makanan khas kota bogor untuk di bawa pulang dan di santap bersama keluarga saya di rumah.

Dan foto di bawah ini adalah bukti kami sehabis jalan – jalan dari sana, dan sebagai kenang – kenangan untuk kami.

Bagaimana Cara Bore Up Yamaha Mio ?

Ada 2 cara yang bisa diakukan agar kapasitas mesin 113,7 cc dari YAMAHA MIO  bisa sesuai regulasi kelas bore-up 150 cc pemula.

1.Menaikkan diameter piston YAMAHA Mio yang standarnya 50 mm

Misalnya menggunakan Piston 57 mm, Untuk langkah ini, ukuran piston yang bisa dipakai melengserkan standar Mio, yang berdiameter 57 mm. Dengan perhitungan (1/4 x 3,14 x(57)² x 57,9): 1000, maka didapat kapasitas mesin Mio sekarang jadi 147,67 cc.

Menjejalkan piston ukuran besar, dan ganti liner standar misal dengan menggunakan milik Suzuki Thunder 125, Selain bawaan Thunder 125, piston Honda GL Neo Tech & Yamaha V-Ixion bisa dipakai untuk menaikkan cc Mio. Khusus pakai piston Thunder dan V-Ixion, penyesuaian pada diameter pin juga mesti dilakukan. Pasalnya bawaan Mio 15 mm dan pin Thunder juga V-Ixion 14 mm.

2.Padukan pembesaran diameter piston dengan memperpanjang langkah

Perbesar Piston + Naik Stroke, dengan langkah ini maka kombinasi akan menambah diameter piston dengan menjejalkan yang ukuran 54,5. Sedang buat tambah panjang langkah, ukuran total 6 mm (sesuai aturan maksimal naik stroke) dianggap yang paling pas. Pasalnya bila dimasukkan ke dalam rumus, hasil perkalian dan pembagiannya ketemu kapasitas mesin jadi 148,99 cc.

Dibanding hanya dengan menaikkan kapasitas mesin, pengerjaan pada langkah ke-2 ini lebih lama. Karena harus ada proses untuk membelah mesin buat pasang stroker baru. Aplikasi ini tak perlu memakai ganti boring, namun penyesuaian pin perlu dilakukan pada beberapa piston yang bisa digunakan. Seperti seher bawaan Yamaha Jupiter dan Kawasaki Kaze yang diameternya 13 mm. Kalau pasangnya piston Suzuki Shogun atau Yamaha Jupiter MX, tidak perlu mengganti pin.

Sedikit  tambahan dari saya, sebelum memboreup motor kita, alangkah baik nya kita berpikir  2 kali apakah tujuan kita memboreup motor kita, kalau hanya untuk berbuat ugal – ugal an sebaik nya tidak usah memboreup motor kita sendiri, karena dapat mencelakakan diri kita sendiri, maupun orang lain.

Sumber : http://www.indonesianracing.com/2011/03/bagaimana-cara-bore-up-yamaha-mio/

IBU

Ibu….

Di dalam susah kau selalu ada

Di dalam kesah kau semangat ku

Tanpa lelah

Juga tanpa terpaksa

Ibu…

Ku bangga di lahirkan mu

Ku bahagia di besarkan mu

Tapi semua tak dapat terbayarkan oleh harta

Tapi oleh sebuah cinta

Kehidupan ku

Ini  adalah cerita tentang kehidupan pribadi saya, pertama  - tama nama saya adalah mochammad aditya kurniawan, lahir di Jakarta tahun 1993, di lahirkan dan di besarkan oleh kedua orang tua saya yang memang tinggal lama di Jakarta, oia saya juga punya adik perempuan yang sekarang sudah berpendidikan SMA di salah satu SMA negeri Jakarta.

Kalo membicarakan soal pendidikan, pertama - tama saya tk di tk nurul ikhwan, dan di lanjutkan di sekolah dasar SDN munjul 02 pagi selama 6 tahun, tidak lebih, lalu di lanjutkan ke sekolah menengah pertama SMPN 230 jakarta, dan di tamat kan di sekolah menengah pertama SMAN 64 jakarta, walaupun sudah tamat pendidikan formal, saya melanjutkan pendidikan saya ke Universitas Gunadarma sampai jenjang sarjana.

Lalu mengenai hobi saya, saya sangat suka dengan hal – hal yang berbau otomotif, apalagi kalo soal motor, saya sangat suka sekali mengotak ngatik motor, alhasil motor yang di belikan kedua orang tua saya sudah saya modifikasi dengan hasil motor saya masuk di sebuah majalah yang cukup terkenal. tidak cuman itu dari hobi saya pun saya dapat menambah uang jajan saya sendiri dengan menjual part – part variasi motor.

Nah, itulah sebagian kecil dari cerita kehidupan saya, dan akan terus berlanjut kedepannya sampai semua yang saya ingin kan termasuk cita – cita saya dapat terwujudkan.

Pengaruh Teknologi terhadap budaya organisasi

Pengaruh Teknologi terhadap budaya organisasi

Pengertian Budaya Organisasi

Dalam kehidupan masyarakat sehari-hari tidak terlepas dari ikatan budaya yang diciptakan. Ikatan budaya tercipta oleh masyarakat yang bersangkutan, baik dalam keluarga, organisasi, bisnis maupun bangsa. Budaya membedakan masyarakat satu dengan yang lain dalam cara berinteraksi dan bertindak menyelesaikan suatu pekerjaan. Budaya mengikat anggota kelompok masyarakat menjadi satu kesatuan pandangan yang menciptakan keseragaman berperilaku atau bertindak. Seiring dengan bergulirnya waktu, budaya pasti terbentuk dalam organisasi dan dapat pula dirasakan manfaatnya dalam memberi kontribusi bagi efektivitas organisasi secara keseluruhan.
Berikut ini dikemukakan beberapa pengertian budaya organisasi menurut beberapa ahli :
a. Menurut Wood, Wallace, Zeffane, Schermerhorn, Hunt, Osborn (2001:391), budaya organisasi adalah sistem yang dipercayai dan nilai yang dikembangkan oleh organisasi dimana hal itu menuntun perilaku dari anggota organisasi itu sendiri.
b. Menurut Tosi, Rizzo, Carroll seperti yang dikutip oleh Munandar (2001:263), budaya organisasi adalah cara-cara berpikir, berperasaan dan bereaksi berdasarkan pola-pola tertentu yang ada dalam organisasi atau yang ada pada bagian-bagian organisasi.
c. Menurut Robbins (1996:289), budaya organisasi adalah suatu persepsi bersama yang dianut oleh anggota-anggota organisasi itu.
d. Menurut Schein (1992:12), budaya organisasi adalah pola dasar yang diterima oleh organisasi untuk bertindak dan memecahkan masalah, membentuk karyawan yang mampu beradaptasi dengan lingkungan dan mempersatukan anggota-anggota organisasi. Untuk itu harus diajarkan kepada anggota termasuk anggota yang baru sebagai suatu cara yang benar dalam mengkaji, berpikir dan merasakan masalah yang dihadapi.

e. Menurut Cushway dan Lodge (GE : 2000), budaya organisasi merupakan sistem nilai organisasi dan akan mempengaruhi cara pekerjaan dilakukan dan cara para karyawan berperilaku. Dapat disimpulkan bahwa yang dimaksud dengan budaya organisasi dalam
penelitian ini adalah sistem nilai organisasi yang dianut oleh anggota organisasi, yang kemudian mempengaruhi cara bekerja dan berperilaku dari para anggota organisasi.

Sumber-sumber Budaya Organisasi

Menurut Tosi, Rizzo, Carrol seperti yang dikutip oleh Munandar (2001:264), budaya organisasi dipengaruhi oleh beberapa faktor, yaitu:

1. Pengaruh umum dari luar yang luas
Mencakup faktor-faktor yang tidak dapat dikendalikan atau hanya sedikit dapat dikendalikan oleh organisasi.
2. Pengaruh dari nilai-nilai yang ada di masyarakat
Keyakinan-keyakinan dn nilai-nilai yang dominan dari masyarakat luas misalnya kesopansantunan dan kebersihan.
3. Faktor-faktor yang spesifik dari organisasi
Organisasi selalu berinteraksi dengan lingkungannya. Dalam mengatasi baik masalah eksternal maupun internal organisasi akan mendapatkan penyelesaian-penyelesaian yang berhasil. Keberhasilan mengatasi berbagai masalah tersebut merupakan dasar bagi tumbuhnya budaya organisasi.

Fungsi Budaya Organisasi

Menurut Robbins (1996 : 294), fungsi budaya organisasi sebagai berikut :
a. Budaya menciptakan pembedaan yang jelas antara satu organisasi dan yang lain.
b. Budaya membawa suatu rasa identitas bagi anggota-anggota organisasi.
c. Budaya mempermudah timbulnya komitmen pada sesuatu yang lebih luas daripada kepentingan diri individual seseorang.
d. Budaya merupakan perekat sosial yang membantu mempersatukan organisasi itu dengan memberikan standar-standar yang tepat untuk dilakukan oleh karyawan.
e. Budaya sebagai mekanisme pembuat makna dan kendali yang memandu dan membentuk sikap serta perilaku karyawan.

Pengaruh teknologi terhadap Kreatifitas individu dan team

Sekarang ini, akibat produk modernisasi seperti televisi, HP ataupun internet, kita dapat melihat bahwa tak ada bedanya gaya hidup masyarakat kota dengan masyarakat desa. Budaya barat yang dahulu hanya di adaptasi dan di tiru oleh masyarakat kota, dengan adanya kemajuan teknologi juga telah melanda masyarakat di pedesaan. Budaya tolong menolong yang dahulu lekat dengan masyarakat desa, lambat laun berkurang meski tidak hilang sama sekali, berganti dengan budaya individualistik. Budaya santun dan lugu yang juga menjadi ciri khas masyarakat pedesaan perlahan mulai pudar dan berganti dengan budaya urakan yang dengan bangga mereka sebut dengan istilah gaul.

Pada hakikatnya, kemajuan teknologi dan pengaruhnya dalam kehidupan adalah hal yang tak dapat kita hindari. Akan tetapi, kita dapat melakukan tindakan yang bijaksana terhadap diri kita sendiri, keluarga dan juga masyarakat luas agar kemajuan teknologi yang semakin dahsyat ini tidak sampai menggeser jati diri kita sebagai manusia yang memiliki norma dan juga nilai-nilai pekerti yang luhur. Bagaimanapun, sebagai anggota masyarakat, dan terutama sebagai orang tua, kita harus melakukan suatu tindakan representative dan preventif, agar semaksimal mungkin dapat mencegah pengaruh negatif teknologi terhadap anak-anak kita khususnya kaum remaja yang merupakan generasi emas yang akan menjadi penerus perjuangan kita membentuk bangsa yang berakhlak dan berbudaya di masa yang akan datang.

Di dalam individu pengaruh teknologi terhadap kreativitas memang sudah banyak yang melakukan nya sekarang, tetapi pengaruh teknologi tersebut yang membuat kita menjauhi adat bermasyarakat karena asik nya kita mengembangkan ide kreatifitas kita sendiri, akan tetapi pengaruh teknologi ini sangat di katakana cukup lumayan bagus karena kreatifitas tersebut dapat bekembang tanpa bantuan orang lain, sehingga teknologi dapat di kembangkan sepenuh nya oleh individu tersebut.

Akan tetapi pengaruh teknologi terhadap kreatifitas team akan cepat di kembangkan, karena ide – ide dan saran dari semua team dapat membuat kreatifitas yang lain ikut meningkat, karena saran – seran tersebut dapat di kembangkan oleh yang lain tanpa pusing mencari ide sendiri dan seorang individu tersebut dapat mengembangkan kreatifitas nya di bidang teknologi tersebut akan sangat terbantu oleh kerja sama dari team.

Sumber :

1.       http://shahriel-myassignment.blogspot.com/2010/04/pengertian-budaya-organisasi.html  (25 juni 2012 jam 20.45)

2.       http://www.bawean.net/2008/09/kemajuan-teknologi-dan-pengaruhnya.html ( 25 juni 2012 jam 21.07)

Teamwork

Kelompok dan Organisasi

Definisi kelompok

Kelompok adalah agregat sosial dimana anggota-anggotanya yang saling tergantung, dan setidak-tidaknya memiliki potensi untuk melakukan interaksi satu sama lain.

Kelompok adalah suatu kolektif yang terdiri atas berbagai organisme dimana eksistensi semua anggota sangat penting untuk memuaskan berbagai kebutuhan individu. Artinya, kelompok merupakan suatu alat untuk mendapatkan berbagai kebutuhan individu. Individu menjadi milik kelompok karena mereka mendapatkan berbagai kepuasan ssebaik mungkin melalui organisasi yang tidak dengan mudah mereka dapatkan melalui cara lainnya (Cartwright & Zander, 1971: 20).

Sedangkan menurut Wekley dan Yulk (1977) mengemukakan bahwa kelompok merupakan suatu kumpulan orang yang berinteraksi satu sama lain secara teratur dalam suatu periode tertentu, dan merasakan adanya ketergantungan diantara mereka dalam rangka mencapai satu atau lebih tujuan bersama.

Dari tiga pengertian di atas, maka dapat saya simpulkan bahwa pengertian kelompok tidak terlepas dari unsur-unsur berupa keberadaan dua orang atau lebih yang melakukan interaksi dan saling mempengaruhi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Namun ini tidak berlaku bagi sekumpulan individu yang tidak memenuhi unsur-unsur di atas, maka belumlah dikatakan sebagai kelompok misalnya penonton sepakbola yang menjadi sekumpulan individu namu mereka tidak saling mengenal dan tidak melakukan interaksi.

Jenis-jenis Kelompok

Kelompok dapat dibedakan berdasarkan klasifikasinya. Sejalan dengan penelitian yang dilakukan dalam lingkungan organisasi atau perusahaan, maka ada jenis kelompok formal dan kelompok non-formal.

-       Kelompok formal adalah sub unit sah dari organisasi yang telah ditetapkan oleh anggaran dasar atau suatu ketetapan management. Jadi kelompok ini sengaja dibentuk untuk memenuhi tugas yang nyata guna mendukung tugas organisasi.

-       Kelompok informal adalah kelompok yang muncul sebagai upaya pemenuhan kebutuhan individu dengan mengembangkan tata hubungan dengan anggota lain dalam organisasi. Kelompok informal hanya dapat terbentuk apabila lokasi fisik anggota-anggotanya, sifat pekerjaan, dan jadwal kerja memungkinkan untuk terbentuknya kelompok. Oleh karena itu kelompok informal muncul dari kombinasi antara faktor-faktor formal dan kebutuhan manusia sebagai anggotanya.

Pengalaman pribadi saya dalam berkelompok adalah saya membentuk suatu komunitas motor yang bertujuan untuk menyalurkan hobi saya dalam bidang otomotif, dalam suatu komunitas itu saya bertugas menjadi ketua dalam komunitas tersebut, yang di perlukan adalah tanggung jawab yang besar terhadap anggota nya, aktifitas dan kegiatan di dalam komunitas tersebut adalah kegiatan – kegiatan yang positif dan menjauhi semua hal yang bersifat negative, mungkin dalam kelompok atau komunitas ini termasuk dalam kelompok informal.

Hambatan dalam kelompok dan organisasi

HAMBATAN-HAMBATAN DALAM ORGANISASI

1) unit-unitdalam organisasi / organisasi lain memiliki penilaian yang berlebihan tentang kehebatan( diri mereka) atau kesombongan dari unit-unit sehingga merasa tidak perluorang lain dan ini harus dihindari.

2) kekhawatiran/ketakutan dari unit-unit tersebut jika sumberdaya mereka digunakan dan unitlain dengan kata lain rugi jika sumber daya digunakan oleh orang lain.

3) Adanyakonflik di antara unit organisasi. Konflik kepemimpinan / pegawai . Konflikterbukan adalah semua orang tau dan konflik tertutup adalah menghambat oranglain untuk melaksanakan kegiatannya. jika sering terjadi konflik maka koordinasitidak akan tercipta. peran-peran koordinasi rapat kerja, pemantauan bersama,pertukaran informasi, dan saling berkunjung. Koordinasi dalam organisasi harusada agenda yang jelas di tinak lanjuti dengan jadwal dan disepakati bersama.

Solusi kelompok dan organisasi

Setiap konfllik pasti memiliki solusi. Salah satu solusi yang memungkinkan terpecahnya suatu masalah adalah merenungkan masalah yang terjadi, membuat kesimpulan dari permasalahan tersebut dengan kesepakatan antara individu yang bersangkutan.

Didalam organisasipun setiap permasalahan dan konflik pasti ada pemecahan nya, yaitu dengan debat pendapat, atau melakukan vote untuk tujuan tertentu, agar di dapat sebuah keputusan untuk menyelesaikan masalah atau konflik tersebut.

Sumber : 1. http://ichwanmuis.com/?p=1001(29 mei 2012 jam 19.28)

                 2. http://id.shvoong.com/writing-and-speaking/copywriting/2089808-hambatan-hambatan-organisasi/ (29 mei 2012 jam 20.02)

                3. http://reeyzha05.blogspot.com/2009/11/dampak-dari-konflik-dan-solusi.html (29 mei 2012 jam 20.37)

Jenis Keputusan

Terdapat beberapa jenis keputusan dalam proses pengambilan keputusan.Berdasarkan keputusan yang harus diambil oleh level manajemen di perusahaan jenis keputusan terdiri atas: 

1. Keputusan Strategis, adalah keputusan yang dibuat oleh manajemen puncak dalam sebuh perusahaan.

2. Keputusan taktis, adalah keputusan yang dibuat oleh manajemen menengah

3. Keputusan operasional, adalah keputusan yang dibuat oleh tingkat manajemen yang paling bawah, misalnya operator mesin di lantai produksi.
Berdasarkan tersedianya pemecahan masalah, jenis keputusan yang biasanya muncul adalah:
• Keputusan Terprogram. Keputusan ini berkaitan dengan kebiasaan, aturan, dan prosedur. Dalam hal ini kondisi yang dihadapi semuanya dapat diketahui dengan pasti.
• Keputusan tidak terprogram. Keputusan tidak terprogram ini adalah keputusan yang tidak mempunyai suatu aturan yang baku, tergantung pada jenis masalahnya. Biasanya, masalah yang membutuhkan keputusan tidak terprogram ini terjadinya tidak dapat diprediksi.

• Keputusan tidak terstruktur.disebut tidak terstruktur karena tidak diketahui pemecahannya karena ketidakjelasan masalahnya.

Contoh nya pada keputusan terprogram adalah keputusan tentang peraturan berlalu lintas dan keputusan tentang peraturan perkuliahan.

Dan contoh untuk keputusan tidak terprogram adalah jika ada seorang anak kecil yang tertangkap tangan mencuri tetapi tidak langsung di hukum pidana dan di masukkan ke dalam penjara, tetapi dia akan di beri pengarahan agar tidak melakukan nya kembali, karena menurut hukum umur anak kecil tersebut belum sampai umur 17 tahun.

Sumber : http://melisa07.blogspot.com/2011/05/jenis-keputusan.html (29 april 2012 jam 19.48)

Teori pengambilan keputusan

Teori pengambilan keputusan

Definisi Pengambilan Keputusan

                Keputusan adalah hasil pemecahan masalah yang dihadapinya dengan tegas. Hal itu berkaitan dengan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan mengenai ‘apa yang harus dilakukan’ dan seterusnya mengenai unsur-unsur perencanaan. Dapat juga dikatakan bahwa keputusan itu sesungguhnya merupakan hasil proses pemikiran yang berupa pemilihan satu diantara beberapa alternatif yang dapat digunakan untuk memecahkan masalah yang dihadapinya.

                Keputusan itu sendiri merupakan unsur kegiatan yang sangat vital. Jiwa kepemimpinan seseorang itu dapat diketahui dari kemampuan mengatasi masalah dan mengambil keputusan yang tepat. Keputusan yang tepat adalah keputusan yang berbobot dan dapat diterima bawahan. Ini biasanya merupakan keseimbangan antara disiplin yang harus ditegakkan dan sikap manusiawi terhadap bawahan. Keputusan yang demikian ini juga dinamakan keputusan yang mendasarkan diri pada human relations.

                Setelah pengertian keputusan disampaikan, kiranya perlu pula diikuti dengan  pengertian tentang “pengambilan keputusan”. Ada beberapa definisi tentang pengambilan keputusan, dalam hal ini arti pengambilan keputusan sama dengan pembuatan keputusan, misalnya Terry, definisi pengambilan keputusan adalah pemilihan alternatif perilaku dari dua alternatif atau lebih ( tindakan pimpinan untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi dalam organisasi yang dipimpinnya dengan melalui pemilihan satu diantara alternatif-alternatif yang dimungkinkan).

                Menurut Siagian pengambilan keputusan adalah suatu pendekatan terhadap hakikat suatu masalah, pengumpulan fakta-fakta dan data, penentuan yang matang dari alternatif yang dihadapi dan pengambilan tindakan yang menurut perhitungan merupakan tindakan yang paling tepat.

                Dari kedua pengertian diatas maka dapat ditarik kesimpulan bahwa keputusan itu diambil dengan sengaja, tidak secara kebetulan, dan tidak boleh sembarangan. Masalahnya telebih dahulu harus diketahui dan dirumuskan dengan jelas, sedangkan pemecahannya harus didasarkan pemilihan alternatif terbaik dari alternatif yang ada.

Teknik pengambilan keputusan

certainty:

Jika semua informasi yg diperlukan untuk membuat

keputusan diketahui secara sempurna & tdk berubah

 Risk:

Jika informasi sempurna tidak tersedia, tetapi seluruh

peristiwa yg akan terjadi besarta probabilitasnya diketahui

 Uncertainty:

Jika seluruh informasi yg mungkin terjadi diketahui, tetapi

tanpa mengetahui probabilitasnya masing-masing

proses pengambilan keputusan

A. Penemuan masalah; merupakan tahap dimana harus didefinisikan dengan jelas sehingga perbedaan antara masalah dan bukan masalah (issu) menjadi jelas.

B. Pemecahan masalah; merupakan tahap dimana masalah yang sudah ada kemudian diselesaikan dengan langkah-langkah sbb:
1. Identifikasi alternatif-alternatif keputusan untuk memecahkan maslaha
2. Perhitungan mengenai faktor-faktor yang tidak dapat diketahui sebelumnya atau diluar jangkauan manusia, identifikasi peristiwa yang akan datang
3. Pembuatan alat ung mengevaluasi atau mengukur hasil.
4. Pemilihan dan penggunanaan model pengambilan keputusan.

C. Pengambilan keputusan ; berdasarkan pada keadaan lingkungan atau kondisi yang ada, spt kondisi pasti, berisiko, kondisi tidak pasti, dan konflik.

Sumber  :

1.  1.      xa.yimg.com/kq/groups/22999204/.../name/TO+pancen+oye.doc  (29 april 2012 jam 20.12)

2.  2.     http://perencanaan-usaha.blogspot.com/2008/10/materi-teori-pengambilan-keputusan.html ( 29 april 2012 jam 20.35)

3.    3.   http://staffsite.gunadarma.ac.id/mukhyi ( 29 april 2012 jam 21.07)

Perbedaan kekuasaan dan wewenang

Kekuasaan.
Power sering diartikan sebagai kekuasaan. Sering juga diartikan sebagai kemampuan yang dimiliki oleh suatu pihak yang digunakan untuk memengaruhi pihak lain, untuk mencapai apa yang diinginkan oleh pemegang kekuasaan. Max Weber dalam bukunya Wirtschaft und Gesselshaft menyatakan, kekuasaan adalah kemampuan untuk, dalam suatu hubungan sosial, melaksanakan kemauan sendiri meskipun mengalami perlawanan. Pernyataan ini menjadi rujukan banyak ahli, seperti yang dinyatakan Harold D. Laswell dan A. Kaplan,” Kekuasaan adalah suatu hubungan dimana seseorang atau kelompok dapat menentukan tindakan seseorang atau kelompok lain kearah tujuan pihak pertama.”

Wewenang.
Wewenang  (authority) adalah hak untuk melakukan sesuatu atau memerintah orang lain untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu agar tercapai tujuan tertentu. Wewenang biasanya dihubungkan dengan kekuasaan. Penggunaan wewenang secara bijaksana merupakan faktor kritis bagi efektevitas organisasi.
Wewenang digunakan untuk mencapai tujuan pihak yang berwenang. Karena itu, wewenang biasanya dikaitkan dengan kekuasaan. Robert Bierstedt menyatakan dalam bukunya an analysis of social power , bahwa wewenang merupakan kekuasaan yang dilembagakan. Seseorang yang memiliki wewenang berhak membuat peraturan dan mengharapkan kepatuhan terhadap peraturannya.

A. Kekuasaan
1. Hakikat Kekuasaan dan Sumbernya
Kekuasaan tertinggi dalam masyarakat adalah kedaulatan (sovereignity) yang dijalankan oleh segolongan kecil masyarakat. Disebut juga the ruling class (Gaetano Mosca).
Adapun sumber – sumber kekuasaan adalah sebagai berikut :
a. Militer, polisi, kriminal
Sebagai pengendali kekerasan.
b. Ekonomi
Sebagai pengendali tanah, buruh, kekayaan material, produksi.
c. Politik
Sebagai pengambil keputusan.
d. Hukum
Mempertahankan, memgubah, melancarkan interaksi.
e. Tradisi
Sistem kepercayaan nilai – nilai.
f. Ideologi
Pandangan hidup, integrasi.
g. Diversionary power
Kepentingan rekreatif.
2. Unsur – Unsur Saluran Kekuasaan
Unsur – unsur pokok kekuasaan :
a. Rasa takut
Menimbulkan kepatuhan terhadap segala kemauan dan tindakan orang yang ditakuti.
b. Rasa cinta
Akan menghasilkan perbuatan – perbuatan yang positif.
c. Kepercayaan
Timbul sebagai hasil hubungan langsung antara dua orang atau lebih yang bersifat asosiatif.
d. Pemujaan
Pemegang kekuasaan mempunyai dasar pemujaan dari orang lain.
Saluran – saluran kekuasaan antara lain :
1. Saluran militer
2. Saluran ekonomi
3. Saluran politik
4. Saluran tradisi
5. Saluran ideologi
6. Saluran lain (alat komunikasi massa)
3. Cara Mempertahankan Kekuasaan
Kekuasaan dapat dipertahankan dengan cara – cara berikut :
a. Dengan jalan meninggalkan segenap peraturan – peraturan lama, terutama dalam bidang politik yang merugikan kedudukan penguasa.
b. Mengadakan sistem – sistem kepercayaan.
c. Pelaksanaan administrasi dan birokrasi yang baik.
d. Mengadakan konsilidasi secara horizontal dan vertikal.
Kedudukan juga dapat diperkuat dengan :
a. Menguasai bidang – bidang kehidupan tertentu.
b. Penguasaan bidang – bidang kehidupan dalam masyarakat yang dilakukan dengan paksa dan kekerasan.
4. Bentuk – Bentuk Lapisan Kekuasaan
a. Tipe Kasta
adalah lapisan kekuasaan dengan garis pemisah yang tegas dan kaku. Contohnya adalah pada masyarakat berkasta.
b. Tipe Oligarkis
adalah dimana masih ada garis pemisah yang tegas, tetapi pembedaan ada pada kesempatan yang diberikan para warga untuk memperoleh kekuasaan.
c. Tipe Demokratis
adalah lapisan yang sifatnya mobil sekali (selalu bergerak)

B. Wewenang
1. Wewenang Kharismatis, Tradisional dan Rasional (Legal)
Perbedaan antara ketiganya adalah hubungan antara tindakan dengan dasar hukum yang berlaku.
Wewenang kharismatis merupakan wewenang yang didasarkan pada kharisma, yaitu suatu kemampuan khusus (wahyu,pulung) yang ada pada diri seseorang.
Wewenang tradisional adalah wewenang yang bukan karena mempunyai kemampuan – kemampuan khusus, tetapi karena kelompok tadi mempunyai kekuasaan dan wewenang yang telah melembaga dan bahkan menjiwai masyarakat.
Wewenang rasional (legal) adalah wewenang yang didasarkan pada sitem hukum yang berlaku dalam masyarakat.
2. Wewenang Resmi dan Tidak Resmi
Wewenang resmi bersifat sistematis, diperhitungkan, dan rasional. Biasanya pada kelompok besar yang tetap.
Wewenang tidak resmi bersifat spontan, situasional dan didasarkan pada faktor saling mengenal. Dalam masyarakat kecil, wewenang tidak resmi dapat menjadi resmi apabila terlalu seringnya terjadi pertikaian antar anggota.

3. Wewenang Pribadi dan Teritorial
Wewenang pribadi sangat tergantung pada solidarisan antar anggota, kebersamaan sangat memegang peranan.
Wewenang territorial yaitu dimana tempat tinggal memegang peranan yang sangat penting. Yang membedakan keudanya adalah timbul dari sifat dan dasar kelompok – kelompok sosial tertentu.

4. Wewenang Terbatas dan Menyeluruh
Wewenang menyeluruh adalah suatu wewenang yang tidak dibatasi oleh bidang – bidang kehidupan tertentu. Contohnya kewenangan Negara untuk mempertahankan kedaulatannya.
Wewenang terbatas adalah wewenang tidak mencakup semua sector atau bidang kehidupan, tetapi hanya pada satu sektor saja.

Jadi kesimpulan nya perbedaan kekuasaan dan wewenang adalah pada kekuasaan adalah sebuah unsur pada manusia untuk memerintah atau menyuruh bawahan nya dan itu adalah sifat naluri manusia yang memang mempunyai kekuasaan paling tinggi, sedangkan wewenang adalah sifat manusia yang memang sudah menjadi hak nya untuk menyuruh sesuatu tetapi bukan memandang jabatan dll, misalkan ibu menyuruh kita untuk belajar atau guru menyuruh kita untuk mengerjakan pr. Jadi kekuasaan dan wewenang itu berbeda pada naluri manusia itu sendiri.

Sumber :

1.       http://indudt.blog.fisip.uns.ac.id/2011/01/05/kekuasaan-dan-wewenang/ (18 maret 2012 jam 22.05)

2.       http://rian-ardhie.blogspot.com/2010/09/pengertian-dan-perbedaan-kekuasaan-dan.html (18 maret 2012 jam 22.16)

Peranan Staf dalam Organisasi

Pengertian Staff adalah personil yang membantu atasan (pimpinan) mereka dalam melaksanakan tugas yang diberikan. (artikata.com)

Di dalam organisasi fungsi staf saat berguna untuk mendukung kinerja kerja serta keeratan dalam pengembangan pola pikir yang menjadi tujuan dalam organisasi.

Telah dikemukakan bahwa dalam organisasi bentuk lini dan staff ada dua kelompok tenaga kerja.
Kelompok pertama adalah mereka yang tugas utamanya bersifat menterjemahkan tugas pokok menjadi aktivitas, sedang di pihak lain terdapat mereka yang tugasnya melakukan kegiatan-kegiatan penunjang demi lancarnya roda organisasi dan mekanisme kerjasama yang harmonis, baik secara kuantitatif maupun kualitatif. Kedua kelompok ini mempunyai peranan penting dalam merealisasi tujuan organisasi secara efektif dan efisien.


Sepintas lalu kelihatan seolah-olah karyawan lini lebih penting karena tugas mereka yang utama melaksanakan aktivitas penting untuk merealisasi tujuan. Malah dianggap kadang-kadang bahwa tanpa karyawan staff tujuan dapat juga direalisasi. Pandangan ini terutama dalam organisasi modern kurang tepat, walaupun sifat aktivitas karyawan staff sebagai penunjang kegiatan yang dilakukan olah karyawan lini, akan tetapi peranan mereka dalam menciptakan efektivitas dan efisiensi sangat penting. Dengan bantuan karyawan staff organisasi dapat mendayagunakan resources yang dimiliki perusahaan secara optimum, karena mereka dapat melihat berbagai kemungkinan, pendidikan dan pengalaman mereka memungkinkan memilih kesempatan yang terbaik.
Pembahasan tentang pentingnya peranan staff dalam proses manajemen berarti tidak saja menbahas pentingnya kegiatan-kegiatan penunjang terlaksana dengan efisien dan ekonomis, akan tetapi juga membahas pentingnya paranan karyawan staff dalam membantu management members dalam mengambil keputusan.
Sering kurang disadari bahwa tugas utama dari seorang pemimpin adalah mengambil keputusan. Segala sesuatu yang terjadi dalam organisasi sebaiknya adalah karena diputuskan demikian bukan karena secara kebetulan terjadi. Keputusan-koputusan yang diambil oleh berbagai eselon pemimpin dalam organisasi tentu mempunyai bobot yang berbeda-beda pula. Semakin tinggi kedudukan seseorang dalam organisasi maka semakin besar keputusan yang diambilnya meskipun sering bobot dari keputusan tersebut bersifat umum dan kualitatif. Top management dalam organisasi mempunyai tugas dan tanggung jawab untuk mengambil keputusan yang bersifat menyeluruh dalam arti bahwa keputusannya akan mempunyai implikasi yang luas terhadap seluruh organisasi. Lower managementbiasanya membuat keputusan-keputusan yang terbatas kepada unit organisasi yang dipimpinnya. Dan sifat keputusannya lebih mudah diterjemahkan kepada bentuk yang bersifat kuantitatif.

Pada dasarnya staf dapat dibedakan menjadi dua macam :

1. STAF PENASIHAT

Dibentuk untuk memberikan saran, bantuan, dan jasa kepada seorang manajer. Staf penasihat juga memberikan saran-saran kepada pimpinan terhadap semua bidang yang menjadi tugas dan tanggung jawab pimpinan. Apabila diperlukan Manajer dapat menunjuk atau mengangkat staf penasihat dalam bidang perencanaan, pengorganisasian, pemberian motivasi, pengawasan, dan pengambilan keputusan.
Agar saran-saran yang diberikan kepada pimpinan merupakan saran yang sudah matang, obyektif dan telah diuji serta diteliti kebenarannya, maka saran-saran itu harus digarap melalui suatu proses. Proses pemberian saran tersebut melalui kegiatan sebagai berikut :

Pengumpulan data dapat dilakukan dengan mengadakan penelitian atau riset.

Mengadakan analisis fakta-fakta, informasi-informasi yang diterima.

Mengadakan evaluasi atau penilaian.

Membuat berbagai alternatif atau kemungkinan.

Mengadakan pemilihan dari berbagai kemungkinan yang dianggap paling baik.

Membuat kesimpulan.

Merumuskan saran-saran atau pertimbangan-pertimbangan dalam suatu bentuk tertentu sehingga mudah dan cepat dipahami oleh pimpinan.

2. STAF PELAYANAN ( Staf Specialis )

Yaitu membantu pimpinan dalam melancarkan tugas-tugas organisasi, dalam memberikan pelayanan untuk seluruh lini dan unsur organisasi. Fungsi utama staf pelayanan adalah memberikan pelayanan yang sebaik-baiknya dalam bentuk kegiatan-kegiatan operasional, bukan memberikan saran atau pertimbangan.

Organisasi bentuk lini dan staff ada dua kelompok tenaga kerja. Kelompok pertama tugas utamanya bersifat menerjemahkan tugas pokok menjadi aktivitas, sedangkan yang lain tugasnya melakukan kegiatan-kegiatan penunjang demi lancarnya roda organisasi dan mekanisme kerjasama yang harmonis, baik secara kuantitatif maupun kualitatif. Kedua kelompok ini mempunyai peranan penting dalam merealisasi tujuan organisasi secara efektif dan efisien.

Sepintas terlihat seolah-olah karyawan lini lebih penting karena tugas meraka yang utama melaksanakan aktivitas penting untuk merealisasi tujuan. Malah kadang-kadang dianggap kalau tanpa karyawan staff tujuan dapat juga direalisasi. Pandangan ini terutama dalam organisasi modern kurang tepat, walaupun sifat aktivitas karyawan staff sebagai penunjang kegiatan yang dilakukan olah karyawan lini, akan tetapi peranan mereka dalam menciptakan efektivitas dan efisiensi sangat penting. Dengan bantuan karyawan staff organisasi dapat mendayagunakan resources yang dimiliki perusahaan secara optimum, karena mereka dapat melihat berbagai kemungkinan, pendidikan dan pengalaman mereka memungkinkan memilih kesempatan yang terbaik.

Pembahasan tentang pentingnya peranan staff dalam proses manajemen berarti tidak saja menbahas pentingnya kegiatan-kegiatan penunjang terlaksana dengan efisien dan ekonomis, akan tetapi juga membahas pentingnya peranan karyawan staff dalam membantu management members dalam mengambil keputusan.

Sering kurang disadari bahwa tugas utama dari seorang pemimpin adalah mengambil keputusan. Segala sesuatu yang terjadi dalam organisasi sebaiknya adalah karena diputuskan demikian bukan karena secara kebetulan terjadi. Keputusan-keputusan yang diambil oleh berbagai eselon pemimpin dalam organisasi tentu mempunyai bobot yang berbeda-beda pula. Semakin tinggi kedudukan seseorang dalam organisasi maka semakin besar keputusan yang diambilnya meskipun sering bobot dari keputusan tersebut bersifat umum dan kualitatif. Top management dalam organisasi mempunyai tugas dan tanggung jawab untuk mengambil keputusan yang bersifat menyeluruh dalam arti bahwa keputusannya akan mempunyai implikasi yang luas terhadap seluruh organisasi. Lower management biasanya membuat keputusan-keputusan yang terbatas kepada unit organisasi yang dipimpinnya. Dan sifat keputusannya lebih mudah diterjemahkan kepada bentuk yang bersifat kuantitatif.

Tugas-tugas yang dapat diberikan kapada karyawan staff antara lain adalah sebagai berikut :

Mengumpulkan data (fakta)

Menginterpretasikan data (fakta)

Mengusulkan alternatif tindakan

Mendiskusikan rencana-rencana yang sedang dipikirkan dengan berbagai hak dan memperoleh kesepakatan mereka atau memperoleh alasan mengapa rencana tersebut ditolak.

Mempersiapkan instruksi-instruksi tertulis dan dokumon-dokumen lainnya yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan yang merupakan realisasi dari rencana yang telah ditetapkan.

Mengamati kegiatan-kegiatan operasional dan kondisi-kondisi yang dihadapi untuk rnengadakan apakah instruksi-instruksi telah dijalankan dengan baik dan apakah instruksi tersebut menghambat atau mempelancar proses pencapaian tujuan.

Mengusahakan pertukaran informasi antara para petugas-petugas operasional mengenai pelaksanaan untuk meningkatkan kegiatan-kegiatan koordinasi.

Memberikan informasi dan nasihat kepada petugas-petugas oporasional mengenai pelaksanaan tugas-tugas yang telah didelegasikan kepada mereka.

Dari peranan staff diatas dapat diketahui bahwa staff adalah hal yang diinginkan apabila :

Keterbatasan kemampuan pimpinan untuk melaksanakan tugas-tugas secara baik. Keterbatasan ini melingkupi ketarbatasan waktu, energi, pengetahuan, perhatian, pandangan dan sebagainya.

Tugas-tugas yang harus dijalankan belum dapat didelagasikan kepada bawahan, dapat disebabkan: (1) bawahan belum mempunyai kemampuan (2) secara efektif dan efisien lebih tepat wewenang tersebut diberikan kepada spesialist.

Jadi dapat kita simpulkan bahwa peranan staf dalam organisasi adalah sebagai kelompok yang bertugas di dalam suatu lingkup pengorganisasian yang berguna sebagai pola pikir untuk pengembangan pola pikir dan efektifitas kerja, namun staf – staf tersebut terdapat berbagai kelompok juga untuk menyelesaikan tugas - tugas nya yang biasa di sebut pembagian tugas kerja, maka dari itu peranan staf dalam organisasi adalah hal yang sangat berguna untuk kinerja kerja pada organisasi tersebut

Sumber :

1.      http://ye2couple.wordpress.com/2012/03/05/peranan-staf-dalam-organisasi/ (18 maret 2012 jam 20.46)

2.       http://kindiboy.wordpress.com/2012/03/04/peranan-staf-dalam-organisasi/ (18 maret 2012 jam 21.50)